演讲与口才 演说时，手该怎么放？

众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提升其管理能力，以此带动整个企业的成长。

然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。

由于缺乏基本的管理常识和技能，便常常犯错误，给企业带来时间金钱和机会的成本增加。即便有些管理者掌握了一些知识点，但却欠缺系统的管理知识结构，一样阻碍企业的发展。

中层管理干部队伍的低水平已成为许多企业发展的瓶颈，导致企业就算是有再好战略和商业模式也难以落地。赋能中层，刻不容缓!

在激烈竞争的市场环境中，睿智的企业决策者清楚地意识到，管理者素养与能力的不足已成为企业纵深发展的软肋，直接影响着整个企业的核心竞争力。为此，诸多企业正在抢先启动管理培训，打造精干核心管理团队，为实现企业战略奠定基础。

MTP（Management Training Program Plan）是美国为有效提高企业管理水平而成功研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训体系之一。MTP以深厚的管理学、心理学、行为学为基础，注重实际管理问题的解决，最突出的特点是“知”，“行”合一，实现从课堂到工作实践的延伸。

课程依据上千家企业中层管理者的培训经验，从内容安排和课题设置上综合考虑了逻辑性、合理性和实效性，已帮助几十万中层管理者投身管理实践，为迈向卓越领导提供了丰富的工具和指导方法。

结合讲师讲授、学员思考、实战案例、研讨分析、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。