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云大总裁班阅读 企业渐入“衰”境的六个征兆

发布时间:【2018-04-19】

    做企业不怕年头长,怕的是未老先衰。

    每年都有人不厌其烦地来介绍世界500强,翻开中国的管理杂志,大都是成功企业的报道。其实,在中国经济还以每年两位数的速度增长的时候,做得好的企业其实是挺没意思的,基本上,他们唯一做好的就是没有犯什么愚蠢的错误。至于媒体要把他们塑造成英雄,那是市场运作的需要。云大总裁班阅读

    这和好莱坞制造明星是一个道理。读的人不一定当真,怕的是故事里的主人翁却把它当了真。我想讲的是,读者中还有一些人真地是抱着学习的态度来读的。英雄故事对他们来说基本上是一个个成功学讲座,听时热血沸腾,过两天也就忘记了。能够真正启发人的东西,反而是一些企业失败的故事。能够在这么好的市场上,把一个企业做到关门,这需要一些本事。

  当然,企业的衰亡有各种各样的原因。中国民营企业短命已经是一个“地球人都知道”的事实。有自己把自己给“造”死的,这样的企业死后需鞭尸三百;有被竞争对手或市场逼死的,可怜;也有自己“老”死的。有5岁“老”死的,也有10岁“老”死的。虽然企业年头都不长,但不少未老先衰。

  其实人不怕老,怕朽,听说过“朽木不可雕”,没听说过“老木不可雕”。企业和人一样,也是不怕老,要不中国的很多大企业都想做百年老店,没听说谁想做百年“朽”店的。企业是由人组成的,所以说企业老也好,朽也好,其实就是看那里的人是老还是朽。再说白一点,就是看那里的领导人是老还是朽了。云大总裁班阅读

  企业里永远都有老人,今天没有,明天也会有。老了不可怕,怕朽,那会坏事。怎么能知道周围的老人开始变朽了呢。这里列举了六大征兆,按重要性从小到大排列。

第六征兆:对行业变化熟视无睹

第五征兆:只用自己用惯了的人

第四征兆:开会时永远是说的时间比听的时间多

第三征兆:以嘲讽的口气将新思想拒之门外

第二征兆:公司资源长期集中在个别部门,而公司的战略总是在假定资源不重新配置的基础上去制定

第一征兆:说到的都没做到,不说的全做了  云大总裁班阅读



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