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翟万宝

      清华大学、北京大学特聘主讲教授、中国对外经济贸易大学特约研究员。建策软动团队发起人及首席合伙人,深圳大学中英合作项目剑桥商务课程主讲、深圳市政府“事改企”专家组成员。曾经为全球500强富士康集团、富士(中国)、中国移动、中国电信、TCL移动通讯公司、中澳合资华特尔集团、方大集团、玉湖集团、万厦居业公司、香港美居地产集团、香港歌力思集团、圣象制造集团等上百家海内外企业讲学或做顾问策划工作。


一、课程内容

翟万宝教授主讲《现代商业模式运营与创新》

1.根论:核心骨干深度捆绑模式,内捆骨干,外捆伙伴。做一个统驾四方的企业家!

2.种子论:固化存在现有的流程、稳定合理结构、让其模式不断自行复制。做一个成长迅速的企业家!

3.构造论:多样互补,力求“人脉聚变”,交叉同台,从人脉到网脉,海量放大商业价值;交叉合一,实现聚焦的威力。做一个充满智慧的企业家!


二、本课程能帮企业解决的问题

1.从根论上,解决高端人才和核心人才流失问题。

2.从种子论上,解决企业没有一套完整科学的运营模式系统而造成的企业管理漏洞。

3.从构造论上,交叉合一人脉资源的有效整合,并推动企业商业模式的创新


三、本课程能给企业带来的帮助

1.帮助我们企业抓住核心骨干,实现核心骨干深度捆绑。抓住基层优秀人才,实现分享分担捆绑。抓住关键人脉,实现交叉合一人脉捆绑。

2.帮助我们企业家打造有一套科学完整的运营模式系统,才可以建立“铁打的营盘”,培育成“种子”,才可以大而不乱、杂而不乱、快而不乱,才可以大批量自行复制,做乘法!

3.帮助我们实现利润来源多元化,用别人的眼光放远你的眼光,用别人的知识放大你的知识,用别人的资源扩展你的资源。


四、经典语录

1.喜欢你的人给了你温暖和勇气。

2.你喜欢的人让你学会了爱和自持。

3.你不喜欢的人教会你宽容和尊重。

4.不喜欢你的人,让你自省与成长。

5.没有人是无缘无故出现在你的生命力的,每一个人都值得感激。