7月9日云南大学科学馆报告厅高朋满座，热闹非凡，迎来了久负盛名的中国实战派企业管理专家翟新兵教授。翟教授每年在全国各地举办大型巡回讲座200余场，每年邀请其内训的企业均在50家以上，遍布中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国重汽、首钢集团、鄂尔多斯集团、国药集团等。翟教授的真知灼见、诙谐幽默给云南的企业家们带来一次非常丰盛的管理哲学智慧之旅。
翟教授开篇讲话就道出做企业与做人的真谛就是“活明白”，做人明白叫成熟，做事明白叫理性，做企业明白叫智慧。大多数企业没进步就是没活明白。哲学就是一定要系统思考，要会思考和梳理自己的企业，企业的问题一定是分层次的。最好的思考和梳理就是学习，因为学习成了一种生活方式，行业在发展，对手在提升，作为企业管理者只有不断学习，把学习当成一种生活方式，很多问题就可以迎刃而解了。
企业怎样才能一直活下去？这是每个企业家都关注的一件大事，如何做到企业基业长青，如何在有实力才有魅力的市场经济环境下发展？作为企业管理者，你准备好了吗？
翟教授讲课通俗易懂，却又精辟和耐人寻味。他形容组织就是一棵树。从树种、环境、树根、树干、树枝、树叶来剖析企业如何发展，如何管理。企业首要是经营问题。选择什么样的树种？种在什么地方？他告诉我们一个观点：选择比努力更重要！其次才是管理问题，管理不决定生死，决定生存质量。
一天的时间很短，一天的收获却是非常丰盛的。论坛结束后很多学员纷纷想邀请翟教授到其企业做内训，想让公司的员工一同成长，一同感受最新的管理知识。
