云大总裁班阅读 管好那个特有知识的员工
对知识工作者的内涵的定义有很多。有些人认为知识工作者是“承担持续创新和创意任务的人”。还有些研究人员声称,知识工作者“将之前拥有的教育、经验、知识和技能带入组织,在他们与组织互动的过程中运用其经验进一
2018-04-17
云大总裁班阅读 激励员工的最高境界是什么?从乐视、沃尔玛、海尔看“同仁法则”
对众人一视同仁,对少数人推心置腹,对任何人不要亏负。——莎士比亚激励员工的最高境界是什么?如果你能用好“同仁法则”,哪怕身无分文、名不见经传,亦可能会有众多追随者。先看个例子。“让我们一起,为梦想窒息
2018-04-16
云大总裁班阅读 企业创新力管理的 4 个方面
如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉,那就是「持续不断地创新」。而成功之后衰败,创新之后怠惰,长久以来普遍存在于各行各业中,成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功,必须变革企业文化,而创新又没
2018-04-16
云大总裁班阅读 雷军:公司这事若出问题,基本就万劫不复
众所周知,去年是小米成功逆转的一年。究其原因,雷军曾称,因为之前一年小米就提两个字:补课。“要认识到之前我们的第一还很虚,还没有真正与之相衬的实力,要放下架子从零开始创业,缺啥补啥,对标行业领先者,保
2018-04-16
云大总裁班阅读 你们都读过宜家神话但也都忽略了藏在背后的这些关键事实
它成功的原因,并不是来自重视规划的策略制定方法,而目前有些商学院仍在教授这类方法。云大总裁班阅读宜家家居创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kampr
2018-04-13
云大总裁班阅读 价值型企业的8个共性
「冠军」企业,也叫作「价值型企业」。早在 10 多年前我就梦想找到这样的企业,2004年,我把这样的企业称为「行业先锋」。之所以没有称之为冠军企业,是因为我觉得真正的冠军企业需要有优秀的企业特质。正如
2018-04-13









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