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员工离职的232现象

人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程,选育用人暂且不多说,留人实际上也是员工关系一个重要的范畴。众多的公司经过分析比较,发现员工离职较为集中有三个时间段,即入职的第2周、三个月试用期届满及在公司工

2016-03-16

10招建设高绩效团队

作为公司的领导者,一定希望自己手下能有一支高绩效的团队,因为这样的团队能够各司其职,为了统一的目标而快速协调地作出反应。而阻碍团队提高绩效的主要因素之一就是领导不力。那么,该如何发挥领导力,成功打造一

2016-03-15

老板要善用“破坏式人才”

最近,中国商界流行一个词,叫做破坏式创新(disruptive innovation)。从企业组织角度来讲,破坏式创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动,因为它颠覆了评判市场表现的标准,所以“

2016-03-15

什么才是最独特的竞争力?

假如有足够的时间和资源,你的竞争对手也许能复制你的产品、销售渠道和技术。但是,如果你的员工能在工作中表现出激情,你便拥有了一项竞争对手无法复制的、能持续发展的竞争优势。  高效的领

2016-03-14

任正非给员工讲的18个故事,看完不得不服的华为企业管理

1、红舞鞋这是安徒生一个流传甚广的童话故事。有一双非常漂亮、非常吸引人的红色的舞鞋,女孩若把它穿在脚上,跳起舞来都会感到轻盈、富有活力。因此姑娘们见了这双红舞鞋,眼神都发亮,兴奋得喘不过气来,谁都想穿

2016-03-14

家族企业顽疾:掌门人更替机制不完善

据《福布斯》调查,截至2013年7月,我国共有711家家族上市公司,占A股公司总数的28.8%。伴随创业板的兴起,家族企业已经逐步成为资本市场的重要组成部分。  每个中国的家族企业

2016-03-11

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