刘红松教授
5月19日,江西财大总裁54班的同学到云南游学,并与云大总裁22班、24班的学员联谊听课。本次课程由中国战略与管理研究院首席专家、资深心理学家与战略管理专家刘红松主讲。
云大高管中心总顾问赵海博对同学们的学习热情给予高度赞扬,并强调了总裁班课程的价值和意义,以及学习中的注意事项。赵海博希望同学们在三天的学习活动中增进友谊、增长见识、提升技能和本领,为企业谋求更好的发展。
云大高管中心总顾问赵海博
刘红松分析了当前中国经济的速度换挡、结构调整、动力转换3个节点,国家统筹的全面实现小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的4个战略布局,以及创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展5大战略。
刘红松说,大时代需要大格局、大战略、大智慧,企业的内在能力与外在环境要相匹配。要想做大做强企业,需要品牌的强势、技术的优势,需要加强资本运作的能力、加强政府与社会资源的整合能力,以及培养优秀的企业家和管理团队。同时,传统的以“量”取胜要转向以“质”取胜,即扩品种、提品质、创品牌,产品要高端化、智能化、绿色化、服务化,方能适应社会的发展。
刘红松教授
江西财大总裁54班于2015年12月17日开学,此次赴云南游学已是同学们的最后一门课程;云大总裁22班于2016年9月22日开学,已上完大部分课程;云大总裁24班于前一天(2017年5月18日)开学,同学们的总裁班课程学习才刚刚开始。三个班的同学聚在一起,正好可以互相借鉴,共同进步。