11月10日—12日，刘红松教授莅临云南大学为云大总裁23班讲授《企业战略管理》课程，刘教授讲解了新常态下的经济转型与战略选择，未来中国战略布局与企业发展机遇，通过系统的学习，有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。
刘红松教授是中国战略与管理研究院首席专家，资深心理学家与战略管理专家，我国军事心理学的主要奠基人。
课程主要围绕总裁战略的框架体系，企业竞争战略体系的设计，企业职能战略设计三个方面展开，系统的分析了企业在各个发展阶段的经营战略。
学习了刘教授的课程后，能有效帮助企业管理者制定科学合理的企业发展战略总体规划，同时解决企业战略管理实施过程中遇到的风险评估、分析、预测、规划和控制等问题，构建良好的企业文化。
刘教授的课程对经营也有很大的帮助，怎样抢占市场份额，怎样为企业的定位，企业的核心竞争力是什么，企业竞争优势到底在哪?刘教授在课堂上，都讲授了分析方法。帮助管理者提高经营技巧，以应对当今企业所处的快速多变的经营环境，使企业实现利润最大化。
