【课程分享】整合资源，嫁接资本--记于宝刚教授《企业投融资与资本运营》课程

8月14日至16日，云大总裁班邀请到的授课教授是著名投融资专家，清华、人大客座教授于宝刚。于宝刚教授曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司从事投融资及资本运营工作，现仼北京天星汇通创业投资公司创始合伙人、总裁，曾为数百家企业投融资、改制重组及上市提供专业咨询及实际操作，并且为清华、北大、人民大学等十几家高校EMBA班及总裁班讲授投融资及资本运营课程。

其次讲到企业应该如何吸引风险投资，其中高素质的管理团队是吸引风险投资的重要因素；经纪人是实现成功融资的重要伙伴；商业计划书是吸引风险资金的重要筹码。

怎样证明你的企业有投资的价值呢？行业未来、团队、市场、商业模式等等都是估值需要考虑的因素。为顾客创造哪些价值，如何创造价值以及企业如何形成收入，是企业战略及经营管理的核心问题，而商业模式则是对这些问题的回答。

有时，做正确的事比正确的做事要重要的多，管理者要学会用资本的运营管理思维去思考问题。那么如何资本运营？于老师认为，企业家不仅需要具备超前意识，还要有逆向思维意识。近些年，中国资本市场异常活跃，国家金融政策日趋完善，很多企业所上演的“资本神话”让中国的资本家们越来越关注资本市场，考虑企业自身的资本战略。

于教授讲到制度红利时，提出未来最好的行业是：大健康、大教育、养老、农业、物流、高科技等。如养老行业未来可期，现在中国60岁以上的老人多达2.4亿，未来还将继续增加，养老的社会需求已经凸显。养老是一个非常被看好且未来价值剧增的行业。

现代企业的总体发展战略必须具备两个重要的支点：即生产经营战略和资本经营战略，两者缺一不可。在市场经济体系中，没有资本运营战略的企业不是现代企业。

课上，于老师强调了“预期”、“流动性”对企业的重要性。他说，资本运作企业的未来比现在更值钱，而所谓的资本运营，就是企业家以自己为核心，将市场上有利的资源整合为自己所用。“改革开放前30年的红利是人口红利和土地红利；深化改革后未来的红利将是制度红利和资本红利。两项红利都与资本运营息息相关，因为我们已经进入了资本市场，兼并与收购是资本运营的核心”。这也是资本运营在新经济、新市场环境下如此重要的原因。

三天的课程取得了不错的反馈，于宝刚教授的课程正如一场“及时雨”，为大时代瞬息万变的经济形势下，想要借势新资本的力量从物竞天择、适者生存的激烈商战中脱颖而出的同学们带来解惑甘霖。