有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉，而财务管理中的“科学的预算管理、积极的成本控制”等要素，对企业生产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。
财务管理，不只是财务部门的业务，不只是财务总监对财务的掌握程度。对于企业的经营者和核心管理者而言，无需向财务人员一样精通财务工作，但应当懂得企业财务管理的精要，能把握企业运营过程中的财务思想，并能通过对财务数据的分析来确定企业未来的经营理念和战略发展目标。
在本次课程中，谢获宝老师用其专业的财务知识，给学员们带来了不断的惊喜。谢获宝给企业家们讲述了企业中三大财务报表，资产负债表、利润表、现金流量表。并细致地讲解了怎样通过三大报表看到企业的经营状况和财务安全，并有效预测风险。同学们可以通过谢获宝的建议，对自己所在企业的现状进行有效的财务诊断与评价。
谢获宝老师说："一个好经理的三件事：一是做好目前的事，确保现金流不断；二是讲好未来的故事，不会讲故事的经理不是好经理，故事就是规划、未来的发展路径；三是把未来的故事落到实处，转化为真实。"
谢获宝老师用最科学、最生动、最有趣的语言教会大家阅读财务报表的方法，启示了大家财务管理体系在一个企业中的重要性，学员们几度以热烈的掌声对谢获宝老师的精彩讲解表示感谢。
本节课程在同学们的阵阵掌声中圆满结束，在此要感谢谢获宝老师为同学们带来精彩课程。希望学员们能够把所学到的知识运用在实际的工作中，同时也让我们一起期待下一次的课程吧！
同学A
早十年获得该专项知识的学习，或许我的公司不会受到那次大的影响。能帮助在日后的工作中及时掌握公司财务状况，为阶段性工作重点方向提供帮助。非常感谢老师的精彩授课！
同学B
老师水平高、能力强、专业知识强，对学员的培训不照本宣科。学到的知识可以运用到实际的工作中。
同学C
今天课程中，有很认真学习，课堂氛围很棒，收获很大。
- 商海凯旋，重返校园-
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