总裁班课程：《战略管理》
上课时间：6月26-28日
上课班级：总裁11班、总裁17班
上课地址：云南大学文渊楼205教室
刘红松：
中国战略与管理研究院首席专家，资深心理学家与战略管理专家。历任中国军事科学院战略部研究员、大校。
长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与有关国家安全、国防建设、经济与社会发展等重大决策问题研究与决策咨询，提供了一系列有价值的论证报告和决策建议；撰写了我国第一部《军事心理学》著作，是我国军事心理学的主要奠基人。
一、课程内容：
1、目前中小微企业所面临的机遇与挑战
2、中国中小微企业未来5年---10年的一些发展方向及改革创新的新政策，及企业发展的战略规划问题
3、中国中小微企业的竞争战略的制定及需要注意和规避的风险有哪些？
二、本课程能帮助企业解决的问题：
1、中小微企业如何做品牌战略？
2、中小微企业如何做好服务战略？
3、如何制定科学合理的企业发展战略的总体规划？
4、如何构建好的商业模式及好的价值链？
5、如何抢占市场份额实现利润最大化？
6、如何构建良好的企业文化？
三、给企业带去的价值：
1、让企业管理者站在一个军事学家的角度上来制定一个企业的战略发展规划 ，培养战略型企业家。
2、引进国外先进的管理模式，构建良好的企业文化，增加员工的幸福感。
3、使企业实现利润最大化。
四、经典语录：
1、战略制定者的任务，不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业 将来是什么样子！
2、价格战背后拼的是综合性管理，拼的是系统性竞争，拼的是价值链管理。
3、比战略管理更高层面的是一个企业家永远不懈的追求，在追求中表现出来的坚韧不拔、百折不挠、英勇顽强，永不言败的企业家精神。它是企业发展的源动力。
篮球友谊赛
6月27日，在云大总裁11班、17班班委们的精心组织下，两个班级展开了一场激烈而愉快的篮球联谊赛。
随裁判一声响亮的哨音过后，联谊比赛正式开始了。一上场，双方队员就展开了激烈的角逐，赛场上热火朝天，激情飞扬。
每个队员都在场上奋力奔跑，两队都不乏高手涌现，他们把自己与团队融为一体，与队员们进行着默契配合，上半场，两班旗鼓相当，不相上下。下半场，17班学员向荣虎、保昊成的三分球，把比赛推向了高潮。此时，各队的球员们更加奋力拼搏，在比赛中当仁不让。11班同学虽然主力缺席，但丝毫不影响同学们的奋力拼搏。经过近40分钟的角逐，总裁17班以总分超11班7分取得了比赛的胜利。“友谊第一，比赛第二”，是本次活动的精神，两队球员不论输赢在球场上都是胜利者。最后大家相拥一起，留下了灿烂的一笑，拍照留念。
此次活动让平时工作繁忙的同学们锻炼身体，增加了同学间的友谊，加强了班级凝聚力，同时增进了班级与班级之间的感情。
云南大学总裁班第25届行业沙龙
6月28日下午，云南大学总裁班第25届沙龙在云南大学成教楼505举办。出席此次沙龙的嘉宾有中国战略与管理研究院首席专家刘红松教授、云南大学总裁班教务主任张梅老师，及总裁11班和17班同学。此次沙龙围绕着“企业战略制定”主题展开。
在沙龙活动中，同学们积极提问，踊跃发言。刘红松教授就同学企业遇到的问题进行一一解答。通过师生间的提问互动，解决了同学企业中遇到的棘手问题，加深了同学们对企业战略制定的认识。
